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CARLOS BURGOS: “CONSOLIDAREMOS AL JOCKEY CLUB COMO UN REFERENTE EN EL NORTE DEL PAÍS”

Escribe: Semanario Expresion
Edición N° 1443

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  • El flamante presidente del Jockey Club, Carlos Burgos, propone tres grandes obras de infraestructura durante su gestión.
  • El también vicedecano del Colegio de Ingenieros del Perú señaló que se mantendrá el íntegro del patrimonio del histórico club.

Con una abrumadora votación, la lista liderada por Carlos Burgos Montenegro alcanzó la victoria en las elecciones al interior de uno de los clubes más emblemáticos de Lambayeque y el norte del país: el Jockey Club. Acompañado de una directiva conformada por socios comprometidos y de conocida vocación de servicio, el también vicedecano del Colegio de Ingenieros del Perú sucederá a Alfonso Díaz Gálvez en lo que se consolidará como la octava victoria consecutiva del colectivo ‘Jockey es Familia’.

“En el interior de nuestro club hemos generado una corriente de socios que buscar el bienestar de la institución, por eso instituimos al colectivo Jockey es Familia. Desde la última elección fuimos formando a un socio, que es el licenciado José Peramás, para que acompañe a Alfonso Díaz Gálvez y lo suceda en el cargo. Pero se ha visto una guerra sucia de un grupo de consocios que -lejos de lanzar propuestas- se dedicaron a hacer anticampaña. Eso impidió que Peramás logre sacar la documentación respectiva para inscribir la lista. Esperamos hasta el lunes pasado, pero como no se pudo cumplir con los requisitos que exige el comité electoral se decidió en reunión de grupo que sea yo quien encabece esta lista y el miércoles logramos inscribirnos”, cuenta Burgos Montenegro.

Así, con solo un margen de tres días para hacer campaña, Burgos Montenegro hizo conocida su candidatura entre los socios, quienes ya lo reconocían por haber sido antes presidente del conocido club.

“El socio no es un ciudadano cualquiera, es un referente que tiene un determinado grado de instrucción. Muchos de ellos son empresarios, son gente a la que no la van a sorprender. Ellos saben de nuestro colectivo, reconocen el compromiso que hemos tenido y el crecimiento del club, aún en situaciones difíciles como la época de lluvias o la pandemia, siempre supimos salir adelante, poniendo en valor nuestro club, generando espacios para que las familias se integren con sus seres queridos. Esto lo hemos logrado en base al compromiso, la tenacidad y el sacrifico para consolidar un club de calidad y que sea referente en el norte del país”, sostiene.

Lo acompañan: Luis Piscoya Salazar, como vicepresidente; Percy Ordemar Vásquez, como tesorero; Marisol Calonge de la Piedra como directora del Departamento de Socios; Oscar Sosa Santa Cruz como director de Recreación y Deportes; Jorge Portilla Sampén, como director de Servicios e Instalaciones; Yaco Vásquez Vásquez, director de Economía y Finanzas; Edwin Huancas Ojeda, director de Actividades Sociales y Culturales y Marlon Burga Villalobos, director de Promoción y Marketing.

Propuestas

Entre sus principales propuestas, Burgos Montenegro destaca que tiene un compromiso con las damas del Jockey Club, quienes son las que acuden en su mayoría a sus instalaciones. Para ellas -refiere- hará un espacio exclusivo para la práctica de gimnasio, baile, yoga y otras disciplinas. Se les convocará para que vean el plano en 3D de la edificación que se construirá y aprueben el mismo, dado que ellas serán las que disfrutarán de este ambiente multiusos.

La segunda propuesta que tiene es hacer una piscina temática donde se pueda integrar a toda la familia del Jockey Club. Recuerda que en su primer período como presidente hizo la primera etapa de la piscina temperada y el past presidente Alfonso Díaz Gálvez ha concluido la misma. Ahora el siguiente paso es hacer esta piscina temática que tendrá como obra complementaria -y esta es la tercera propuesta- un sauna para el beneficio de los asociados.

“Esas son nuestras tres obras principales, luego vamos a tener que techar algunos ambientes deportivos porque cada vez el sol es más fuerte, intenso. Además, se le dará mantenimiento a la infraestructura para evitar su deterioro. Hay que cuidar cada sol del asociado”, apunta.

Carlos Burgos asegura que su gestión generará espacios para engrandecer el club, pero manteniendo el íntegro del patrimonio, pues no se puede volver a las épocas aciagas en las que las directivas vendían parte del terreno del Jockey.

“Si Juan Merino no nos hubiera convocado hace 14 años no sé qué hubiera sido del Jockey Club. Si los anteriores directorios hubieran continuado nos hubiéramos quedado sin club, ya que tuvimos 50 hectáreas y estos señores, no sé bajo qué pretexto, lograron vender 22 hectáreas. A nosotros nos entregaron solo 28 hectáreas hace 14 años y ahora los socios nos depositan la confianza para seguir custodiando el patrimonio por dos años más (…) El socio le ha dicho en las urnas a este grupete de personas, que no saben a dónde han llegado y que tratan de deshonrar la dignidad de otros, que su perfil no es el que necesita el Jockey Club para conducir sus destinos”, afirma.

Así, tras ser proclamados como ganadores de la elección el último domingo, al día siguiente la gestión de Burgos Montenegro realizó su primera sesión de directorio, a fin de no perder tiempo en la tarea de consolidar al Jockey como el club referente.

Vocación política

Consultado sobre la posibilidad de postular próximamente a la alcaldía de Chiclayo, Carlos Burgos recuerda que él ya hizo esto en el 2014 por ‘Salvemos Chiclayo’ en alianza con el Partido Humanista. Si bien los resultados no le fueron favorables, refiere que no ha dejado de servir a su ciudad desde los diferentes ámbitos en los que se ha desarrollado como dirigente.

“Fui candidato producto de una indignación. Hoy mis hijos ya han despegado del hogar como es propio del ciclo de la naturaleza y nos hemos quedado mi esposa y yo en casa, pero eso no quiere decir que nos quedemos con los brazos cruzados. Desde las instituciones venimos aportando en aras de buscar el bienestar colectivo. Hoy dejamos pasar millones de soles producto de la corrupción. El problema no es el dinero, sino quién maneja los presupuestos y no mira hacia un Lambayeque próspero, sostenible”, indica.

Indica que hoy Lambayeque tiene una oportunidad histórica de crecimiento, dado que se avecina la inversión minera y se continúa ampliando la frontera agrícola con fines de agroexportación. No obstante, aún hay trabajo que hacer para evitar el desperdicio del agua, recurso indispensable para estas actividades.

“Hoy las divisas fluyen mucho más al erario nacional producto de que ya el Proyecto Olmos es una realidad y está generando miles de puestos de trabajo. Pero aún se desperdicia en el Pacífico el agua de las cinco cuencas por no embalsarse y dársela al privado que es el que genera el desarrollo del país. Desde cualquier tribuna en la que me encuentre siempre estaré disponible para ayudar al país como modestamente puedo decir que lo he hecho en las instituciones que me ha tocado dirigir”, afirma.

Reconstrucción

De otro lado, Burgos Montenegro recordó que el último viernes se cumplió un año más de la inundación de Piura ocurrida en el 2017, a raíz de la cual se optó por crear la Autoridad para la Reconstrucción Con Cambios – ARCC, hoy Autoridad Nacional de Infraestructura – ANIN, a la que se le asignaron más de 23 mil millones de soles para invertirlos en prevención y reconstrucción de la infraestructura afectada.

“Se dedicaron a reconstruir infraestructuras afectadas sin criterio alguno y no se invirtió un solo centavo en cómo prevenir que esta infraestructura se dañe ante un eventual cambio climático y máximas avenidas de agua”, señala Burgos Montenegro, quien refiere que el presidente José María Balcázar invitó recientemente al Colegio de Ingenieros a Palacio de Gobierno para exponer una iniciativa que consiste en una autoridad como la ANIN, pero con independencia como el Banco Central de Reserva del Perú - BCRP, a fin de que no tenga injerencia política y se dedique plenamente a la prevención y reconstrucción.

“Es por eso que el Colegio de Ingenieros, a través de mi persona como vicedecano, presentó una iniciativa al mismo presidente de una autoridad que, a diferencia del ANIN donde todos los políticos meten sus narices, siente sus bases conforme le otorga la Constitución al BCRP. Que así pase un terremoto político, pasen ministros y pasen presidentes, lo que se ha proyectado a nivel de consultoría a tres o cuatro años como puede ser un embalse, una presa o una central hidroeléctrica no se detenga”, explica. 

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