El Colegio de Periodistas de Lambayeque elevó a la Municipalidad Provincial de Chiclayo las conclusiones institucionales del Coloquio “Chiclayo 191 años: Diagnóstico y futuro desde la mirada periodística”, desarrollado por la orden como un aporte técnico para que sea el inicio de una transformación real, pues Chiclayo enfrenta un panorama desolador debido a décadas de mala gestión.
Lo dio a conocer el decano, Larcery Díaz Suárez, señalando que “la institución reafirma su compromiso de seguir fiscalizando y orientando a la opinión pública para que la celebración del bicentenario provincial en 2035 encuentre a un Chiclayo moderno, digno y transparente”.
Al conmemorarse el 191° aniversario de creación política de la provincia, el Colegio de Periodistas reunió a destacados comunicadores para realizar un diagnóstico profundo de la realidad provincial. El evento, que contó con las ponencias de Daniel Gustavo Vera Vera, Ana Maritza Calderón Miskulín y Fernando Noblecilla Merino, arrojó una conclusión alarmante: la ciudad atraviesa una crisis de gobernanza y saneamiento sin precedentes, pero aún mantiene oportunidades técnicas para su redención urbana.
Asfixiada por la deuda y el caos
El diagnóstico técnico presentado por los panelistas revela que Chiclayo no solo padece de problemas visibles, sino de fallas estructurales que impiden su crecimiento.
Daniel Vera advirtió que la Municipalidad Provincial de Chiclayo es la más endeudada del Perú. La deuda de 250 millones de soles ante la SUNAT fue originada principalmente por la reconstrucción del Fenómeno El Niño en 1998 sin financiamiento estatal, que inhabilitó al municipio para ser sujeto de crédito o ejecutar “Obras por Impuestos”. Además, denunció que entre 2023 y 2026 se han anulado contratos por casi 20 millones de soles debido a deficiencias técnicas.
Hablando sobre gobernanza inexistente e inestabilidad, Daniel Vera recordó que desde 1997, la ciudad ha sufrido una cadena de vacancias y suspensiones de autoridades por causales que van desde el nepotismo hasta la corrupción. “La falta de una carrera técnica permite que los funcionarios roten constantemente, impidiendo la continuidad de proyectos”, dijo.
Asimismo, destacó que Chiclayo ha dejado pasar proyectos vitales por falta de voluntad política y recordó que en 2005 el gobierno de Dinamarca ofreció un sistema de transporte masivo (similar al Metropolitano de Lima) cuyos estudios se perdieron en el olvido. También advirtió que el centro de la ciudad es la zona más peligrosa ante un sismo, debido al fenómeno de licuación del suelo.
Por su parte, Ana Calderón enfatizó en el colapso del saneamiento y riesgo geológico: “El 60% de la red de agua y desagüe está colapsada”, sentenció. Señaló que la población no confía en que el agua que llega a los hogares sea apta para el consumo humano; lo que la obliga a hervirla o comprar bidones. A esto se suma que el crecimiento vertical desordenado está provocando el asentamiento del suelo.
Calderón Miskulín destacó un “impacto social” crítico: la naturalización del caos. “Los chiclayanos han comenzado a ver la basura, los baches y el agua estancada como elementos ‘normales’, lo que genera una ciudadanía conformista que no exige servicios básicos de calidad.
Por su parte, tras contar una serie de anécdotas sobre el Chiclayo que se fue, Fernando Noblecilla advirtió en torno al peligroso crecimiento vertical de la ciudad sobre infraestructuras obsoletas, lo que genera riesgos de asentamiento y licuación del suelo. Asimismo, lamentó que intereses políticos hayan privado a Chiclayo de un Terminal Terrestre formal por más de 30 años. Actualmente se cuestiona la intención de ubicar dicho terminal en el aeropuerto, calificándolo como una obra que no estaba en la estructura planificada de la ciudad y que mantiene la informalidad.
Hacia Chiclayo del Bicentenario (2035)
Desde la mirada periodística y técnica, y en base a lo considerado por los expositores, el Colegio de Periodistas propuso una “hoja de ruta” basada en soluciones concretas.
Se propone que el municipio “venda los aires” a las constructoras, generando así lo que considera la aplicación de la Plusvalía Urbana. Aquellas edificaciones que superen el coeficiente permitido deberán pagar un porcentaje del valor de la obra al municipio, fondos que se destinarán exclusivamente a renovar las redes de agua y mejorar pistas de la zona afectada.
Asimismo, se plantea la gestión a “Chiclayo Metrópoli”. La ciudad debe elevarse a categoría metropolitana, gestionando de forma articulada con distritos como José Leonardo Ortiz, La Victoria y Pimentel. Se propuso que el crecimiento urbano se oriente formalmente hacia el sur (Reque y Monsefú), ante el encajonamiento actual de la ciudad.
Se instó a formar un “Equipo de Soñadores con la Academia”. Se trata de un equipo técnico con las seis universidades locales y colegios profesionales para planificar la ciudad con una visión a 50 años, superando el “parche” del día a día.
Como medida de seguridad y urbanismo, se plantea que el municipio cierre los terrenos baldíos y registre el costo como un embargo preventivo en Registros Públicos para asegurar el cobro de la mejora. Y en lo que se refiere a identidad y educación, la idea es fomentar la “chiclayanidad” desde los colegios, enseñando el amor por los símbolos locales para generar ciudadanos que defiendan su ciudad y no la ensucien y exigir autoridades con firmeza técnica para enfrentar las mafias y la corrupción.
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PRONUNCIAMIENTO PÚBLICO: CHICLAYO 191 AÑOS: UN ANIVERSARIO EN ESTADO DE EMERGENCIA
Al conmemorarse el 191.° aniversario de creación política de la provincia de Chiclayo, el Colegio de Periodistas de Lambayeque, bajo la conducción del decano Larcery Díaz Suárez y tras el análisis desarrollado por los periodistas Daniel Gustavo Vera Vera, Ana Maritza Calderón Miskulín y Fernando Noblecilla Merino, en el Coloquio “Chiclayo 191 años: Diagnóstico y futuro desde la mirada periodística”, emite el presente pronunciamiento crítico ante la ciudadanía y las autoridades. Este aniversario no debe ser un acto meramente protocolar, sino un punto de quiebre para revertir una crisis estructural que compromete el futuro de nuestra provincia.
I. DIAGNÓSTICO DE LA CRISIS ACTUAL
1. Colapso de la gobernanza y gestión municipal:
Chiclayo ostenta el lamentable récord de ser el municipio más endeudado del Perú, con una deuda de 250 millones de soles ante la SUNAT que lo inhabilita como sujeto de crédito y bloquea la ejecución de “Obras por Impuestos”. Esta crisis financiera se ve agravada por una inestabilidad política crónica que, desde 1997, ha estado marcada por vacancias, suspensiones y gestiones vinculadas a la corrupción. Existe una alarmante incapacidad de gasto: en 2023 solo se ejecutó el 27 % del presupuesto para obras; el 2024 el 54 %; el 2025 solo 59.4 % y -hasta el jueves 16- el 22.2 %; mientras que procesos de contratación por casi 20 millones de soles han sido anulados por vicios técnicos y administrativos entre 2023 y 2026.
2. Emergencia sanitaria y de saneamiento:
La calidad de vida del chiclayano ha sido degradada por un sistema de saneamiento donde el 60 % de la red de agua y desagüe ha colapsado. Es necesario garantizar el acceso al agua de calidad, no solo en continuidad de servicio, sino en el adecuado tratamiento para el consumo humano en los centros poblados y caseríos, donde el abastecimiento está a cargo de las JAS. La ciudad, geográficamente plana, se ha convertido en un “tazón” que carece de drenaje pluvial, condenando a la población a convivir con pozos de agua estancada e infectada tras cada lluvia. Hemos llegado a un punto de “normalización del caos”, donde la ciudadanía parece dormida ante la suciedad, los baches y la ineficiencia de organismos públicos como Epsel.
3. Caos urbanístico e infraestructura trunca:
La ciudad se encuentra encajonada y su crecimiento vertical se realiza sin sustento técnico, sobrecargando redes obsoletas y exponiendo al centro de la ciudad a un alto riesgo de licuación del suelo ante sismos. Chiclayo ha sido privada por más de 30 años de un Terminal Terrestre formal debido a mezquindades políticas, mientras que grandes oportunidades de desarrollo, como el sistema de transporte masivo financiado por el gobierno de Dinamarca o planes de Ciudades Sostenibles de Naciones Unidas, fueron abandonadas por las sucesivas gestiones, perjudicando seriamente a esta capital, en contraste con otras ciudades del país y América. El último plan de desarrollo urbano que se ejecutó en Chiclayo fue en los años 70, por el arq. Benigno León Ezcurra.
II. PROPUESTAS PARA EL FUTURO
Frente a este escenario, la mirada periodística técnica y comprometida propone las siguientes líneas de acción inmediata:
Implementación de la plusvalía urbana: Proponemos que el municipio capte recursos mediante la venta de derechos de edificación (aires) a las constructoras, destinando esos fondos exclusivamente a la renovación de redes de agua, desagüe y pavimentación de las zonas afectadas.
Gestión como zona metropolitana real: Chiclayo debe dejar de gestionarse como un distrito aislado para actuar como una metrópoli articulada con José Leonardo Ortiz, La Victoria y Pimentel, elevando el nivel técnico de sus funcionarios y garantizando la continuidad de la carrera pública.
Planificación a 50 años: Exigimos la convocatoria de los colegios profesionales y las universidades para formar un equipo de especialistas que diseñe el “Nuevo Chiclayo”, proyectando el crecimiento urbano hacia el sur y recuperando proyectos vitales como el sistema de bombas para drenaje.
Fortalecimiento de la identidad y fiscalización: Es imperativo fomentar la “chiclayanidad” desde la educación inicial para que el ciudadano ame, cuide y defienda su ciudad. El periodismo mantendrá una vigilancia ética y crítica, exigiendo que los candidatos presenten planes de gobierno viables y no meras promesas electorales.
Chiclayo no puede esperar más. El compromiso del Colegio de Periodistas de Lambayeque es convertir este diagnóstico en una hoja de ruta vinculante que trascienda los colores políticos y devuelva a nuestra provincia la dignidad y el desarrollo que sus ciudadanos merecen.
Consejo Directivo
COLEGIO DE PERIODISTAS DE LAMBAYEQUE
El último jueves, Yenny María Farroñay Vidaurre, de 57 años, llegó como todas las mañanas a una casa ubicada en la urbanización Magisterial, donde trabajaba cuidando a una niña de tres años. Empezó sus labores a las 7:00 de la mañana, los padres de la niña se fueron, y ella se quedó al cuidado de la menor. Sin embargo, la apacibilidad del día se rompió cuando minutos después vio que un hombre ingresó colgándose por las rejas. No se trataba de un ladrón ni de un desconocido. Era Rafael Colorado Silva, su exconviviente.
Los instantes de terror y dolor que sufrió Yenny Farroñay solo pueden entenderse desde la autopsia y la escena del crimen: un charco de sangre y un cuerpo con 25 puñaladas. La única testigo del hecho fue la menor, quien ante el horror de la situación corrió hacia su cuarto donde quedó llorando.
Yenny Farroñay hoy forma parte de la triste cifra de tres feminicidios que se han reportado en lo que va del año en Lambayeque, aunque su muerte aún no sea considerada en las estadísticas oficiales. Según el relato de sus familiares, un día antes Rafael Colorado había llegado hasta la casa de su exconviviente en la combi de transporte público que manejaba para tocar insistentemente el claxon y pedirle que salga para retomar la relación. El yerno de Yenny Farroñay tuvo que botar al insistente hombre. Ante esta situación, ella confió en la Policía para sentar la denuncia, pero esta le falló.
“Mi tía se fue a la comisaría César Llatas a poner la denuncia, pero le dijeron que esa no era la jurisdicción. Si la Policía nos tiene que proteger, ¿por qué pasa eso? Luego se fue a la Comisaría del Norte a sentar la denuncia por violencia psicológica y le preguntaron qué pruebas tenía. No le tomaron la denuncia. Ahora miren cómo está mi tía, ya no puede hacer nada. Está muerta. Las mujeres estamos solas”, exclama María Ventocilla, su sobrina.
Aunque desde la Policía se ha reconocido que este hecho no debió pasar y se ha anunciado un proceso administrativo disciplinario a los agentes que le negaron la denuncia a la hoy fallecida Yenny Farroñay, esto ya de poco o nada sirve.
“Los efectivos de todas las unidades policiales tenemos la directiva de nuestro alto mando policial de que todas las denuncias se reciban, así no sea de nuestra jurisdicción. Simplemente recibes la denuncia, trasladas a la unidad competente y llevas a los denunciantes hacia esta unidad para el inicio de las indagaciones sobre el ilícito del que se ha sido víctima. Respecto a este caso en especial, sí se ha dispuesto al coronel de la División de Orden Público y Seguridad que identifique a qué comisaría se apersonó esta ciudadana, quiénes son los que no recibieron la denuncia y se les inicien los procedimientos administrativos disciplinarios”, señala el jefe de la Región Policial Lambayeque, Luis Bolaños Melgarejo.
La indignación de la familia es aún mayor, pues fue la ubicación de Colorado Silva no se logró por mérito de la Policía, sino de la misma familia. Fue una de las hermanas de Yenny Farroñay quien fue hasta la casa del feminicida y lo encontró muy orondo viendo televisión, ante lo cual llamó a la Policía para que lo detengan.
Violencia en Lambayeque
Según cifras brindadas por el mismo general Bolaños Melgarejo, en lo que va del año en Lambayeque se han reportado tres casos con características de feminicidios, aunque estos aún no se reflejan en el Observatorio del Ministerio del Interior. La cifra no ha disminuido respecto a lo reportado en el mismo período del año pasado.
Las víctimas de feminicidio en lo que va del año en la región son Leydi Tocto Álvarez, quien fue asesinada con un arma de fuego la madrugada del 5 de enero en el asentamiento humano Alan García, en Olmos; Vilma De La Cruz Cajo, quien fue estrangulada por el padre de sus hijos el pasado 3 de abril en el centro poblado Tongorrape, en Motupe; y Yeny Ferroñay Vidaurre, quien -como se ha detallado- fue asesinada de 25 puñaladas por su exconviviente. Todos estos casos tienen un patrón común: los victimarios están dentro del entorno familiar y reportaban antecedentes de violencia.
A esto se debe sumar que se han reportado 13 fallecidos por muertes violentas, entre mujeres y hombres, cifra superior a la reportada en el mismo período del año pasado. Aquí se encuentran también dos mujeres más: Paula Francisca Rivera de Reyes, quien fue apuñalada por su nieto, y Harumy Ortiz Rodríguez, quien murió luego de haber sido baleada por su vecino.
Según cifras del portal estadístico del Programa Nacional para la Prevención y Erradicación de la Violencia contra las Mujeres e Integrantes del Grupo Familiar - Warmi Ñam, en lo que va del año el Centro de Emergencia Mujer y Familia ha atendido 1068 casos en Lambayeque, de los cuales se han realizado 353 acciones preventivas. Se ha atendido también 1076 consultas a través de la Línea 100 y 61 casos por el Chat 100.
Según el Observatorio del Ministerio del Interior, se han reportado 4480 denuncias de toda índole en lo que va del año, de las cuales 1173 son por violencia contra la mujer y grupos vulnerables.
Asimismo, el Módulo Judicial Integrado en Violencia contra las Mujeres e Integrantes del Grupo Familiar de la Corte de Justicia de Lambayeque dio trámite a 15 mil casos por distintas modalidades violencia durante el año pasado. Hasta el corte de febrero de este año se habían tramitado 1492 casos.
Hechos delictivos
En cuanto a los delitos más frecuentes, hasta el cierre de marzo se han reportado 950 denuncias por hurto en lo que va de este año, 551 por lesiones, 209 por peligro común, 181 por estafa y otras defraudaciones y 166 por robo. Respecto a los delitos priorizados por sector, se incrementó la cifra de delitos informáticos (201) y de extorsión (75).
Lambayeque cuenta con 2375 efectivos policiales, de los cuales 2107 son varones y 268 mujeres. El rango de oficial lo tienen 93 agentes y el de suboficial 2282. La tasa de efectivos policiales por cada 100 mil habitantes es de 165.
Además, la Región Policial Lambayeque cuenta con 255 vehículos (196 camionetas y 59 motocicletas), las cuales están asignadas a 119 comisarías básicas y dos comisarías especializadas.
Nacional
A nivel nacional, el Programa Warmi Ñan reporta un total de 29 feminicidios: 7 en enero, 11 en febrero y 11 en marzo, siendo Lima con seis casos la región que reporta la mayor cantidad.
La estadística arroja que la mayoría de estas muertes se produjeron por acuchillamiento (6), seguido de asfixia/estrangulamiento (5), disparo por proyectil de arma de fuego (4), golpes (3) y agresiones con objetos contundentes (3). El resto de casos se dieron por diferentes modalidades.
Además, la data revela que cinco de estas mujeres murieron en sus propias casas, cuatro en la casa del feminicida, cuatro en lugares desolados, tres en la casa en común que compartía con su asesino, tres en la vía pública, una en casa de un familiar y siete en otros lugares. De los 29 feminicidios, 20 se registraron en la zona urbana y nueve en la rural.
Asimismo, en siete casos el vínculo de la víctima con el feminicida era de convivientes, en cuatro de exconviviente, en tres de enamorado, en dos era su esposo, en uno su progenitor, en uno su tío, en uno su compañero de trabajo y en otros diez el vínculo era otro o desconocido.
En cuanto al acumulado de casos del 2009 al 2025, Lambayeque ocupa la décimo cuarta posición con 58 casos de feminicidio, dos más que los reportados por la región Callao. Nuevamente, Lima Metropolitana con 556 casos lidera el triste ranking.
+NOTICIAS:
Con diez años de funcionamiento, el Instituto de Educación Superior Tecnológico Público de las Fuerzas Armadas – IESTPFFAA, se ha consolidado como un referente en la formación de profesionales técnicos, quienes son altamente demandados en diversos campos del sector productivo. Su director, el general Jorge Luis Paredes Távara, señala que los egresados del instituto tienen una ventaja en el mundo laboral: la disciplina propia de la formación de los licenciados de las Fuerzas Armadas.
Paredes Távara explica que la oferta del IESTPFFAA está dirigida para los licenciados de las Fuerzas Armadas que han hecho servicio militar voluntario y al personal del servicio activo que tengan de doce meses a más, esto en concordancia con la Resolución Suprema n° 018-2013-DE, del 7 de mayo de 2013, que dio origen a su creación.
Programas académicos
Actualmente, el Instituto de las Fuerzas Armadas ofrece doce programas académicos: Arquitectura de Plataformas y Servicios de Tecnologías de la Información, Construcción Civil, Electrónica Industrial, Mecánica Automotriz, Mecánica de Producción Industrial, Mantenimiento de Maquinaria Industrial, Manejo Forestal, Administración Hotelera, Desarrollo de Sistemas de Información, Explotación Minera, Industrias de Alimentos y Bebidas, y Geodesia y Topografía.
“Son doce carreras muy competitivas, las cuales tienen bastante demanda en el mercado laboral. Las que son más requeridas son Construcción Civil y Mecánica Automotriz. De cerca le sigue, por la complejidad del estudio y porque forma parte del boom económico del país, Explotación Minera”, apunta.
Apunta que actualmente el instituto cuenta con un promedio de 2500 alumnos, quienes al culminar sus tres años de estudio obtendrán un título a nombre de la nación, el cual está homologado con el Fanshawe College de Artes Aplicadas y Tecnología, una reconocida institución de educación superior de Canadá.
“Este año hemos hecho un estudio de empleabilidad a nivel nacional y concluimos que existe una deficiencia de profesionales en seguridad. Nosotros venimos haciendo los trámites correspondientes para que el Ministerio de Educación nos apruebe la carrera de Seguridad y Gestión de Riesgos, a fin de que nuestros egresados salgan titulados a nombre de la nación en esta especialidad técnica. Vamos a lanzar una carrera que cubrirá una necesidad de empleabilidad del país”, proyecta.
Admisión
Refiere el Instituto de las Fuerzas Armadas acoge a los licenciados de las Fuerzas Armadas sin límite de edad, así como a quienes realizan el servicio militar voluntario y se encuentran a partir del duodécimo mes. Se presentan en promedio 3000 postulantes para 500 vacantes. Los aspirantes llegan de todo el Perú.
“Tenemos carreras que sí exigen la presencialidad durante los seis ciclos, pero hay careras que el primer ciclo es sincrónico. Entonces, el soldado puede entablar el servicio militar activo con el estudio, haciendo dos años como civil, como licenciado, y doce meses como militar voluntario”, señala el general Paredes Távara, quien señala que al alumno ingresante solamente se le cobrará S/169 por concepto de matrícula. Después, todo el programa es cubierto en su integridad por el Ministerio de Defensa.
Egresados
El director general del Instituto de las Fuerzas Armadas detalla que hay tres tipos de egresados, según la orientación laboral. En un primer grupo se encuentra el “egresado emprendedor”, que por lo general proviene de las carreras de Industrias de Alimentos y Bebidas, Mecánica Automotriz y Construcción Civil.
“Ellos cuando egresan forjan sus propias empresas. Hace una semana tuve contacto con un egresado que tiene su empresa que ofrece servicios de construcción civil. Él es de la segunda promoción y ese es su fuerte. Cuando fui a verificar la calidad del servicio que me estaba brindando le pregunté de dónde era egresado y me dijo que era del Instituto de las Fuerzas Armadas”, relata.
Luego está el egresado que se inserta en el mundo laboral privado. Suelen ser de las carreras de Minería, Administración Hotelera y Arquitectura de Plataformas y Servicios de Tecnologías de la Información. Trabajan para empresas dedicadas a esos rubros. Y el tercer grupo está conformado por aquellos egresados que laboran en el sector público.
“Cada vez tenemos más empresas privadas que buscan la firma de convenios con nosotros para que nuestros egresados vayan a trabajar para ellos, para que hagan sus prácticas formativas en sus empresas. Tenemos mucha demanda porque el egresado de instituto tiene una característica que no tiene el egresado de otros institutos de educación técnico superior: la disciplina. Si nuestro egresado tiene que llegar a las seis de la mañana, está a las cinco y media. Si tiene que irse a las seis de la tarde, pero le falta terminar algo, se queda. Esa es la estadística que tenemos sobre la base de las encuestas de satisfacción que hacemos a las empresas donde laboran nuestros egresados”, sostiene.
Destaca que también tienen una egresada realizando una pasantía en Japón y otro haciendo una maestría en Canadá. Todos los egresados son monitoreados a través del Departamento de Empleabilidad y Seguimiento que tiene el IESTPFFAA.
Talleres y docentes
El general Paredes señala que el instituto responde a un proyecto de inversión público realizado en el 2014, cuya infraestructura tiene nueve años de uso. Se trata de modernas instalaciones ubicadas en el distrito del Rímac que se componen de 69 talleres. Entre estos se encuentran el laboratorio de topografía, el taller de robótica digital, hidráulica móvil, simulación de maquinaria pesada, taller de soldadura, cableado de redes de voz y datos, laboratorio de circuitos de potencia y transformadores, electrónica analógica, sistemas mecánicos del automóvil, taller de tuberías, etc.
“Nuestro instituto forma parte de un gran proyecto de inversión pública que se realizó en el 2014 y que contempla la construcción -al frente de donde estamos- de un moderno complejo valorizado en 385 millones de soles. Cuando se concrete su construcción nos convertiríamos, sin temor a equivocarme, en el instituto más moderno del país”, indica.
La plana docente del IESTPFFAA se conforma de 180 profesores que cuentan desde el grado de técnico hasta magíster. Desde luego, la mayoría son técnicos, debido a que el instituto es esencialmente técnico productivo.
“Invito al personal licenciado sin límite de edad a que postule a nuestro instituto. Las convocatorias están abiertas. En junio será el segundo proceso de admisión de este año. Extiendo la invitación al personal militar, a los estudiantes de quinto año de secundaria que ven su futuro en las Fuerzas Armadas, a ellos también los convoca para que vayan al servicio militar y en la temporalidad de doce meses puedan postular a las carreras que estoy ofreciendo”, expresa.
+NOTICIAS:
El 15 de abril del año pasado, la nutricionista Yvone Gálvez Berríos, entonces decana del Colegio de Nutricionistas de Lambayeque, fue notificada de su rotación como profesional del Hospital Luis Heysen Incháustegui de EsSalud al Hospital Naylamp, pese a que ganó su plaza por concurso. ¿La razón? Semanas antes había emitido informes respecto del servicio del concesionario de la cocina del nocosocomio, el mismo que – hoy se sabe – estaba vinculado a un partido político nacional.
El médico Alberto Seminario Boggio, quien se desempeñaba como gerente de la Red Prestacional Lambayeque, firmó la Resolución n.° 000378-GRPLA-ESSALUD-2025, del 11 de abril, con la cual autorizó la “rotación temporal” de Gálvez Berríos hasta el 31 de diciembre del año pasado. Sin embargo, entre 11 de abril (día de la firma) y el 15 de abril, fecha en la que la resolución llegó formalmente a las manos de la profesional, el documento fue circulado por correos electrónicos institucionales y por grupos de WhatsApp.
Gálvez Berríos y otros profesionales nutricionistas del Hospital Luis Heysen elevaron diversas observaciones al anterior concesionario de los servicios de alimentación para pacientes, empresa F&D SAC, situación que se repitió con la empresa Inversiones del Norte, a la que se cuestionó por la calidad de los alimentos, la inadecuada asignación de raciones según el régimen dietético de los pacientes y el gramaje, aspectos que todo proveedor debe cumplir en función de los Términos de Referencia que se señalan al momento de la contratación.
Inversiones del Norte es la empresa vinculada al padre de Brunella Horna, esposa de Richard Acuña Núñez, hijo de César Acuña Peralta, líder de Alianza Para el Progreso. Las irregularidades de la contratación y las condiciones en las que concesionaria prestaba el servicio fueron confirmadas con por el dominical Cuarto Poder, de América Televisión, tras el seguimiento correspondiente.
Intervención de Sunafil
Yone Gálvez denunció a EsSalud ante la Superintendencia de Fiscalización Laboral, que el 30 de junio del año pasado realizó la diligencia de comprobación de datos, determinando la existencia de actos de hostigamiento y hostilidad en contra de la nutricionista, los cuales constituyen en faltas muy graves en materia de relaciones laborales.
En ese sentido, el 18 de agosto del 2025, Sunafil requirió que se adopten las medidas necesarias, se acredite el cese de la hostilidad y que remita la resolución, memorándum o documento similar que disponga el retorno de la denunciante a su plaza de origen, otorgando para ello un plazo máximo de cinco días hábiles.
Empero, EsSalud incumplió, motivando que el 28 de agosto se emita el Acta de Infracción n.° 407-2025-SUNAFIL/RE-LAM, estableciéndose multas diversas contra el seguro social. Así, Sunafil que EsSalud pague S/14 070.50 al incurrir en falta muy grave por “ausencia de razonabilidad en la decisión del desplazamiento temporal” de Gálvez Berríos del Hospital Heysen al Hospital Naylamp; S/8399.50 por falta grave al no proporcionar oportunamente los documentos requeridos en el proceso de fiscalización; S/14 070.50 por falta muy grave al no cumplir con lo ordenado en el proceso inspectivo, entre ello la reposición de la trabajadora a su plaza de origen. El total de la multa asciende a S/36 540.50.
Pronunciamiento de Servir
La Autoridad Nacional del Servicio Civil – Servir, a través del Tribunal del Servicio Civil, también se pronunció sobre el caso de Yvone Gálvez Berríos, quien recurrió solicitando la impugnación de la resolución expedida por el gerente de la Red Prestacional Lambayeque con la que se ordenó su rotación.
El 19 de diciembre del año pasado, el tribunal emitió la Resolución n.° 005214-2025-SERVIR/TSC-Segunda Sala, en el Expediente n.° 05279-2025-SERVIR/TSC, declarando nula la resolución del 15 de abril del 2015, firmada por Alberto Seminario Boggio, en su condición de gerente de EsSalud Lambayeque, “por haber vulnerado los principios de legalidad y debido procedimiento, así como el requisito de motivación”.
Para el servicio civil, no existió fundamento válido que genere la necesidad del desplazamiento de Gálvez Berríos de su plaza de origen al Hospital Naylamp, siendo la falta de motivación legal, técnica y real la que abre deja abierta la posibilidad de que la rotación fue por presiones políticas, ante el trabajo de fiscalización que realizó la nutricionista al servicio prestado por el concesionario de alimentos y cocina del Hospital Luis Heysen.
Nueva resolución
Por increíble que parezca, pese a la existencia del informe de fiscalización de la Sunafil, las multas impuestas y la decisión de la Segunda Sala del Tribunal del Servicio Civil, el 22 de diciembre (tres días después del pronunciamiento de Servir), la Res Prestacional Lambayeque emitió la Resolución n.° 001047-GRPLA-ESSALUD-2025, en la que disponen mantener la rotación de Yvone Gálvez en el Hospital Naylamp hasta el 31 de diciembre del 2026.
Esto obligó a la nutricionista a presentar un recurso de reconsideración, que ante el escándalo desatado por la concesión a Inversiones del Norte y los sendos pronunciamientos de la Sunafil y Servir, recién fue atendido el 17 de marzo de este año, con la Resolución n.° 000301-GRPLA-ESSALUD-2026, firmada por el ahora gerente de la Red Prestacional Lambayeque, César Guerrero Uceda.
En su resolución, este declara fundado el recurso de reconsideración y deja sin efecto la resolución del 22 de diciembre pasado, y ordena el retorno de Gálvez Berríos a su plaza de origen en el Hospital Luis Heysen Incháustegui.
El retorno recién se hizo efectivo el 1 de abril pasado, casi un año después de los actos que vulneraron los derechos laborales de la nutricionista.
+NOTICIAS
En mayo del año pasado el Consejo Regional de Decanos de los Colegios Profesionales de Lambayeque emitió un pronunciamiento de solidaridad con Yvone Gálvez Berríos y denunció los actos de hostilización que fueron confirmados por Sunafil y Servir.
