Tras la apertura a la transitabilidad en la avenida Bolívar desde Dorado hasta Leguía, la Municipalidad Distrital de José Leonardo Ortiz se alista para la inauguración de la nueva avenida Bolívar, cuyo pavimento se ha renovado de extremo a extremo, desde la avenida Leguía hasta la avenida Chiclayo, con un sistema de alcantarillado totalmente moderno y jardineras y sardineles que embellecerán y darán vida al entorno urbano. Así, se culmina una obra más de pavimentación, la cual sumada a las realizadas durante los tres años previos de gestión alcanza 20 kilómetros de pistas renovadas.
En diálogo con Expresión, el alcalde Elber Requejo Sánchez resalta que esto no hubiera sido posible sin el apoyo y la comprensión de los vecinos leonardinos, quienes han sabido aguardar con paciencia las incomodidades propias de intervenciones integrales que han incluido también la renovación de las redes de alcantarillado.
“Pensamos inaugurar la avenida Bolívar a más tardar en la quincena de junio, puesto que solo nos falta un enbloquetado que vamos a colocar en la intersección de la avenida México, ya que allí se está interviniendo de extremo a extremo con el cambio de alcantarillado en las conexiones de agua y desagüe. Después se vendrá el cambio de pistas y veredas en esta avenida. En total, hemos intervenido 63 calles en San Carlos y unos veinte kilómetros en todo el distrito. Tenemos La Explanada, Milagro de Dios, la Argentina, Culpón, San Salvador. Son varias las intervenciones que hemos hecho en proyectos de pistas por alrededor de 160 millones de soles”, destaca la autoridad.
Redes de alcantarillado
Explica que, desde el inicio de su gestión, uno de los propósitos fue solucionar la problemática de los desagües a nivel estructural. En esa línea, señaló que durante el 2023 y el 2024 se hizo el cambio de todos los colectores y subcolectores de la parte norte del distrito por más de 22 millones de soles, mientras que del 2024 al 2025 se rehabilitaron todos los colectores y subcolectores de la parte sur por más de 11 millones de soles.
“Algo que debe conocer la gente es que el tema de desagüe es estructural. Interviene el emisor, que es la columna vertebral, el que lleva las aguas residuales hasta su destino final; luego están los colectores y subcolectores, que alimentan a los emisores; y las conexiones domiciliarias. Respecto al emisor principal, hace nueve años se paralizó la obra de renovación, dado que se resolvió el contrato. El emisor que va por la Panamá se quedó en Nicaragua y por eso colapsan los desagües, porque el agua regresa desde Nicaragua, ya que se trabaja a rebose y sale por los puntos más bajos. Pero esta obra ya se destrabó y se está ejecutando desde enero. Debería terminar en julio”, comenta el burgomaestre.
Esta obra supondrá una inversión de 26 millones de soles, ya que se está haciendo el cambio de las tuberías de fibra de vidrio de más de un metro de diámetro. En palabras del alcalde, eso hará que las aguas residuales ya no retornen, sino que discurran hacia su destino, consolidando un sistema de alcantarillado eficiente.
“José Leonardo Ortiz va camino hacia la modernidad porque hemos trabajado de raíz, desde el subsuelo. Hemos trabajado en el emisor, en los colectores y subcolectores. En el sector 12 se están cambiando las conexiones domiciliarias, en la avenida México todas las redes van a ser nuevas, lo mismo en la Bolívar, en la calle Argentina. José Leonardo Ortiz está camino a ser una ciudad moderna y en los próximos días, cuando todo esté terminado, San Carlos y Latina serán los sectores más modernos de toda la región Lambayeque, ya que tendrán todo nuevo”, afirma.
Limpieza pública
Asimismo, destaca como uno de los aciertos de su gobierno municipal el haber logrado la erradicación de los 150 puntos críticos de basura que tenía el distrito cuando arrancó la gestión, así como la consolidación de un servicio de limpieza pública eficiente que llega a todos los sectores.
Recuerda que cuando entró a la municipalidad en el 2023 solo encontró dos compactadoras semioperativas, una excavadora bobcat y una retroexcavadora. No había ningún volquete ni cargador frontal, pese a que el gobierno regional le había dado a la gestión anterior diez compactadoras nuevas, de las cuales ocho estaban inoperativas y cuatro de estas incluso sin el compacto (sistema hidráulico).
“Logramos recuperar siete de las compactadoras inoperativas que encontramos. Una ya no pudimos recuperarla porque estaba totalmente canibalizada. Hicimos gestión también con el gobierno regional y nos dieron siete compactadoras nuevas. Hoy tenemos en total 16 compactadoras operativas, cuatro volquetes, una cisterna y un cargador frontal. Tenemos la maquinaria implementada para dar sostenibilidad a la limpieza pública y las áreas verdes”, menciona.
Mercado Moshoqueque
Sobre el mayor centro de abastos mayorista de la región, Requejo Sánchez indica que el trabajo se centró primero en lograr el saneamiento físico legal, sin el cual era imposible realizar cualquier tipo de inversión. Así, por ejemplo, se determinó que el mercado Moshoqueque, que en los años cincuenta tuvo 10 hectáreas, ahora solo tiene 6.4 ha., dado que con el tiempo se fue desnaturalizando. Así con todo, se logró sanear el terreno en los cuatro sectores.
El siguiente paso fue trabajar en el marco normativo: se sacó en el 2024 una nueva ordenanza para el mercado y se inaplicaron las anteriores, tal como determinó el Tribunal Constitucional. De allí en adelante se ha trabajado en la concientización de los comerciantes para que se formalicen. A la fecha, de los 3500 comerciantes, ya se ha formalizado entre 400 a 500, los mismos que ya tributan la merced conductiva.
“Cuando llegamos no teníamos la titularidad del mercado Moshoqueque, no teníamos saneamiento físico legal, por lo que cualquier controversia llegaba a determinado punto y se venía abajo. Tampoco teníamos un marco normativo para actuar, los comerciantes no tenían su acta de conducción al día. Fueron tantas situaciones que nos demoraron en el ordenamiento del mercado, pero lo estamos logrando y creo que la próxima gestión lo va a consolidar definitivamente para que el mercado se convierta en una fuente de ingreso, porque hoy nos genera un gasto promedio de un millón y medio de soles al año en limpieza, seguridad y otros servicios”, apunta.
Camal municipal
En cuanto a la obra del camal municipal, refiere que esta se encuentra a un 20 % de avance en su ejecución, la cual sufrió retrasos por las intervenciones del Organismo de Evaluación y Fiscalización Ambiental – OEFA, y del Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú – SENASA, cuyas observaciones debieron ser levantadas en un nuevo proyecto. Así, la obra por administración directa debió ser liquidada y luego licitar el saldo de obra.
Hoy todo eso ya está superado y se ha avanzado en 20 %. El proyecto del moderno camal comprende en un 40 % a la infraestructura, 40 % al equipamiento para el sacrificio de las reses y el 20 % a las plataformas. A ello se suma el componente de aguas residuales, cuyo saldo de obra se licitará al final de esta semana. Se prevé que la obra esté concluida antes de septiembre.
Reestructuración financiera
Finalmente, el primer vecino leonardino relieva el ordenamiento de las finanzas de la municipalidad. Con una deuda de más de 100 millones de soles a su ingreso, hoy esta se ha reducido a 80 millones. Mes a mes, se le descuentan cerca de 300 mil soles del Fondo de Compensación Municipal – Foncomun, para el pago de deudas a la Oficina de Normalización Provisional – ONPE, EsSalud, deudas judiciales y otras.
Además, se ha digitalizado en un 90 % la municipalidad, a fin de reducir la burocracia y evitar los actos de corrupción.
“Nosotros recibimos un Foncomun anual de 15 millones de soles, de lo que se nos va algo de un millón 200 mil soles al mes. Para que se hagan una idea, José Leonardo Ortiz debía 100 millones, ahora debe 80, pero Chiclayo debe algo de 300 millones de soles. En ese sentido, creo que hemos superado a Chiclayo, puesto que nuestro distrito está quedando ordenado, sabemos cuánto y hasta cuándo se va a cancelar. Hemos dado continuidad a todas las obras que nos dejó la gestión anterior, le asignamos recursos a las que nos dejaron sin presupuesto e incluso destrabamos las paralizadas. Hemos hecho nuestras propias obras y estamos dejando un pool de obras para la próxima gestión”, señala.
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