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Esta es una Navidad diferente en José Leonardo Ortiz. El populoso distrito vive un ambiente de familiaridad, reflexión y espera del nacimiento del niño Jesús. Para ello, la gestión que encabeza el alcalde Elber Requejo Sánchez ha emprendido la tarea de decorar la Plaza Cívica acorde a la fecha que se vive. Y así, después de 25 años, se reactivaron las piletas que habían quedado abandonadas por sendas administraciones anteriores.
Como parte de toda esta dinámica navideña, el 16 de diciembre la Municipalidad Distrital de José Leonardo Ortiz realizó una multitudinaria chocolatada que congregó a 10 mil niños, quienes se fueron contentos con el show que se armó para ellos y los regalos que recibieron.
“Fue una tarde inolvidable, pensada especialmente para nuestra niñez, con un espectacular show navideño, la participación de diversos artistas en escena, una gran chocolatada y entrega de regalos. Como municipalidad estamos reafirmando nuestro compromiso con el bienestar, la felicidad y la ilusión de los más pequeños del hogar”, resaltó el burgomaestre leonardino.
Navidad en la Plaza Cívica
La fiesta navideña contó con la participación de la agrupación ‘Hakuna Matata’, el coro infantil de la Azucarera Pomalca y la presentación del musical ‘Una Navidad con dos barbas’. De esta forma se marcó el inicio de las fiestas navideñas en el distrito.
“Me parece excelente que disfruten los niños, no como en Chiclayo que pusieron a bailar a la gente adulta”, señaló uno de los vecinos identificado como Manuel Vásquez. “Gracias, señor alcalde, por cada sonrisa que les regaló a los niños de nuestro distrito. Dios lo bendiga y acompañe en cada uno de sus proyectos a favor de los más necesitados”, indicó la vecina Gladys Arrascue.
Sumado a ello, en la Plaza Cívica se instalaron más de 13 metros de luces que dieron color y vida al gran árbol navideño que se instaló en el centro, el cual tiene una altura de 13 metros.
“Quiero que esta Navidad, queridos niños, la pasen en familia. Que abracen al papá, a la mamá, al abuelo, al tío, y así como tantas luces vean en el árbol les digan ‘te quiero’, ‘perdóname’”, les dijo el alcalde a los miles de menores reunidos en la Plaza Cívica, a quienes también aconsejó a no jugar con pirotécnicos
El 17 de diciembre, en las instalaciones del palacio municipal, también se presentó un musical navideño a cargo de un coro estudiantil que entonó villancicos ante la atenta mirada de los servidores municipales.
Pavimentación
A la par del decorado navideño, la gestión edil trabaja en las obras de pavimentación. Una de estas se ejecuta en la urbanización Latina, donde se ha puesto ya la carpeta asfáltica en diferentes calles, lo cual mejorará por completo la transitabilidad vehicular y peatonal, entregando vías seguras, modernas y de calidad a los vecinos.
“La gente de Latina está super contenta con el imprimado que les han puesto a todas sus calles”, indicó el vecino Wilson Cabrejos. “La urbanización Latina está quedando muy bonita, así hicieran otros alcaldes”, indicó la vecina Silvia Diaz.
Lo mismo sucede con la avenida España, donde se ejecuta la obra de mejoramiento de la transitabilidad con la instalación de 13 mil metros de pavimento rígido, nuevas veredas y accesos seguros. Esta obra supone una inversión superior a los seis millones de soles y beneficiará directamente a más de mil familias de los sectores upis 1 de Mayo y los pueblos jóvenes Jorge Chávez, Garcés y Urrunaga.
Más obras
Asimismo, continúa el avance en la obra del colegio Mater Admirabilis, la cual ya no se ha visto perjudicada por ningún tipo de paralización.
“Hemos hecho una visita técnica junto a docentes, representantes del Congreso, la Contraloría y el equipo técnico municipal y se ha observado el avance sostenido de la obra sin paralizaciones, tal como lo establece el expediente técnico. La articulación entre la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano, la empresa ejecutora, los supervisores, la maquinaria y cada obrero en campo representa el verdadero motor del cambio que impulsará el desarrollo y la educación de miles de niños leonardinos”, estacó Requejo Sánchez.
Además, se avanza en el cambio de las redes de agua y desagüe en el distrito. Gracias al financiamiento de más de 11 millones de soles por parte del Gobierno Regional de Lambayeque, se van realizando 1390 conexiones domiciliarias e instalado 7282 metros de alcantarillado, con lo cual se ha beneficiado a más de ocho mil habitantes en el cuadrante comprendido entre las avenidas Balta, México, San Martín y Chiclayo.
Seguridad ciudadana
De otro lado, la gestión continúa fortaleciendo la seguridad ciudadana en el distrito. Se mantiene activa la central telefónica de serenazgo con tres números que atienden llamadas las 24 horas y un número de WhatsApp.
Además, se ha fortalecido el patrullaje integrado entre las juntas vecinales, serenazgo, rondas urbanas y la Policía. Precisamente, en uno de estos últimos patrullajes se intervino un bar clandestino ubicado en la cuadra ocho de la calle América, el cual fue clausurado temporalmente por no contar con licencia de funcionamiento, certificado de salubridad ni de Defensa Civil. Asimismo, se intervino a varias personas que consumían licor en la vía pública.
Además, a través de la subgerencia de Seguridad Ciudadana se realizó la entrega oficial de diez paneles solares y tres alarmas vecinales en el pueblo joven Campo Verde, sumándose a los ya instalados semanas atrás, todo ello con la finalidad de fortalecer la seguridad ciudadana.
También se ha emprendido el despliegue de personal de serenazgo en el mercado Los Pathos y Moshoqueque para garantizar la seguridad de comerciantes y usuarios, promoviendo un entorno adecuado para las actividades comerciales y mejorando el tránsito vehicular y peatonal dentro y en los alrededores de ambos centros de abasto mayorista.
+NOTICIAS:
Con una mirada puesta en el mérito, el compromiso y el impacto social, Los Mejores del Año 2025 reúnen a personalidades, profesionales, instituciones, organizaciones y empresas que, a lo largo del último año, han marcado una diferencia tangible en el desarrollo de Lambayeque y del Perú. Su liderazgo, innovación y vocación de servicio los hacen acreedores del Premio Expresión de Oro, un reconocimiento que distingue a quienes, desde diversos ámbitos, han contribuido a fortalecer la sociedad, impulsar el progreso y dejar huella en el país.
HOMBRE DEL AÑO EN EL MUNDO
Papa León XIV
Cardenal Robert Prevost Martínez
El papa León XIV es reconocido como Hombre del Año en el Mundo por el significado histórico y moral de su elección y por el mensaje que ha imprimido a la Iglesia y a la comunidad internacional desde el inicio de su pontificado. Elegido el 8 de mayo de 2025, su liderazgo se ha caracterizado por un firme llamado a la paz, la justicia social y el diálogo entre los pueblos, en un contexto global marcado por conflictos, crisis humanitarias y profundas desigualdades. Su voz, serena pero contundente, ha trascendido el ámbito religioso para convertirse en un referente ético mundial, promoviendo la reconciliación, la defensa de la vida y la dignidad humana, y renovando la esperanza de millones de personas más allá de credos y fronteras.
ACONTECIMIENTO DEL AÑO
Elección del papa León XIV
8 de mayo de 2025
HOMBRE DEL AÑO EN EL PERÚ
Mención póstuma al Nobel peruano, cuya obra lo convirtió en un personaje inmortal.
Presidente del Banco Central de Reserva del Perú
DIRIGENTE INSTITUCIONAL EN EL PERÚ
Decana del Colegio de Periodistas del Perú – 2024-2025
Decano del Colegio Médico del Perú y presidente del Consejo Nacional de Decanos
Vicedecano del Colegio de Ingenieros del Perú
HOMBRE DEL AÑO EN LAMBAYEQUE
Obispo de la Diócesis de Chiclayo
MUJER DEL AÑO EN LAMBAYEQUE
Directora del CEBE San Pedro – Lambayeque
ALCALDE DEL AÑO
Municipalidad Distrital de José Leonardo Ortiz
INSTITUCIÓN PÚBLICA DEL AÑO
FUNCIONARIO DEL AÑO
Dirección Desconcentrada de Cultura de Lambayeque
General EP, comandante de la Séptima Brigada de Infantería del Ejército
Gerente general del Proyecto Especial Olmos Tinajones
Gerente General de la Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento de Lambayeque
INSTITUCIÓN GREMIAL
DIRIGENTE GREMIAL
Presidente de la Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque
Presidente del Comité de Frutas y Hortalizas de la Asociación de Exportadores - ADEX
DIRIGENTE INSTITUCIONAL
Comité Gremial de Turismo de la Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque
Asociación de Empresarios Industriales de Lambayeque
COLEGIO PROFESIONAL DEL AÑO
MEJOR DECANO DEL AÑO
Colegio Médico de Chiclayo
Colegio de Biólogos de Lambayeque
Colegio de Enfermeros de Lambayeque
Colegio de Licenciados en Turismo
Colegio de Tecnólogos Médicos de Lambayeque
Colegio de Nutricionistas de Lambayeque
UNIVERSIDAD DEL AÑO EN EL PERÚ
16. MEJOR UNIVERSIDAD DEL AÑO
UNIVERSIDADES DESTACADAS
FACULTAD DEL AÑO
19. RECTOR DEL AÑO
Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo
AUTORIDAD UNIVERSITARIA DEL AÑO
Director de UTP Chiclayo
Coordinador de la USMP Filial Norte
Rector de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo
VICERRECTOR DEL AÑO
Vicerrectora Académica – USAT
Vicerrector Académico – UNPRG
Vicerrector de Investigación – UNPRG
FISCAL DEL AÑO
JUEZ DEL AÑO
EMPRESA DEL AÑO
25.EMPRESARIO DEL AÑO
26.GERENTE DEL AÑO
CEO de Agrícola Cerro Prieto
27.PRODUCTO DEL AÑO
28.PRODUCTO BANDERA DE LAMBAYEQUE
29. MEJOR INMOBILIARIA
30.EVENTO DEL AÑO
31.MEJOR RESTAURANTE
32.MEJOR CAFETERÍA
33.MEJOR CENTRO COMERCIAL
34.MEJOR PASTALERÍA
35.PROFESIONAL DEL AÑO
36.JEFE DE IMAGEN INSTITUCIONAL DEL AÑO
37.INSTITUCIÓN EDUCATIVA DEL AÑO
38.INSTITUCIÓN SUPERIOR DEL AÑO
39.INSTITUCIÓN DE SERVICIO DEL AÑO
40.MEJOR ARTISTA DEL AÑO
41.CREACIÓN ARTÍSTICA DEL AÑO
42. ORGANIZACIÓN CULTURAL DEL AÑO
43. DOCENTE UNIVERSITARIO DEL AÑO
44. PREMIO PERIODÍSTICO SANDRO CHAMBERGO MONTEJO
Presidenta de la Asociación Nacional de Periodistas del Perú
RPP Chiclayo
Latina Televisión – Corresponsalía Chiclayo
45.SACERDOTE DEL AÑO
En un contexto donde el comercio internacional se vuelve cada vez más competitivo y exigente, el nombre de Christian Fernando Echeandía Stechmann, comienza a consolidarse como uno de los referentes jóvenes del empresariado peruano con proyección global. Su reciente distinción con el Reconocimiento a la Excelencia Exportadora, marca un hito en una trayectoria que, pese a su juventud, ya evidencia resultados sólidos y una visión estratégica orientada al crecimiento sostenible.
El reconocimiento fue otorgado por la Asociación Peruana de Agencias de Viajes de Lambayeque (APAVIT Lambayeque) y la Cámara Gastronómica Turística del Perú, durante una ceremonia que destacó el aporte de nuevos liderazgos al desarrollo económico nacional. El galardón resalta su desempeño como Joven Empresario y su capacidad para expandir operaciones de comercio internacional hacia mercados internacionales de alta demanda.
Desde el inicio de su carrera, Echeandía Stechmann comprendió que el éxito en el comercio exterior no se limita a la transacción de productos, sino a la construcción de confianza y relaciones comerciales duraderas.
Los gremios organizadores del reconocimiento destacaron su habilidad para identificar nichos emergentes y responder con agilidad a los desafíos logísticos del comercio global. “Christian Echeandía no solo importa productos; genera confianza y un modelo de gestión que prioriza la calidad y la sostenibilidad”, señaló Jorge Gasco Azcárate, presidente de APAVIT Lambayeque, durante el acto protocolar.
La versatilidad de su propuesta empresarial se refleja en una cartera de productos que abarca bienes de consumo especializados, permitiéndole adaptarse a las demandas de distintos mercados nacionales e internacionales. Este enfoque ha sido reforzado por la implementación de soluciones logísticas innovadoras que optimizan tiempos, reducen costos y garantizan la trazabilidad de los productos.
El liderazgo de Echeandía Stechmann también se manifiesta en su gestión interna. Su equipo lo describe como un líder inclusivo, orientado a resultados y comprometido con el desarrollo del talento humano. La inversión constante en capacitación y tecnología de punta ha sido fundamental para fortalecer cada etapa del proceso de comercio exterior.
Durante una entrevista telefónica, realizada mientras se encontraba fuera del país, el joven empresario expresó su agradecimiento por la distinción recibida. “Este reconocimiento es el resultado del trabajo de un equipo que cree firmemente en el potencial del comercio exterior de Perú. La clave está en la adaptabilidad, la calidad sin concesiones y la voluntad de construir relaciones comerciales a largo plazo basadas en la confianza”, afirmó.
La estrategia que impulsa su expansión internacional se sostiene sobre tres pilares fundamentales: la diversificación geográfica de mercados, la innovación logística en la cadena de suministro y un firme compromiso con la calidad, respaldado por certificaciones internacionales que posicionan sus productos en segmentos premium.
Más allá de los logros comerciales, la expansión de sus negocios ha generado empleo formal y ha contribuido al fortalecimiento y desarrollo de su personal creando un impacto positivo que trasciende lo económico.
Con este reconocimiento, Christian Fernando Echeandía Stechmann consolida su posición como una figura emergente del comercio exterior peruano. Su proyección internacional y su apuesta por posicionar la marca Perú en el mundo, lo perfilan como un referente para las nuevas generaciones de emprendedores que buscan competir, con éxito, en el mercado global.
Pese a la presión a la que constantemente están sometidas, las enfermeras, las buenas enfermeras, saben hacer gala de su carisma y vocación para atender con amabilidad a cada uno de sus pacientes. De esa conexión humana sabe bien Rosío Mesta Delgado, reconocida enfermera lambayecana, formada en la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, quien a lo largo de casi cuatro décadas de servicio ha transitado por todas las áreas de las esferas de una enfermera: el servicio asistencial, la labor gerencial (administrativa), la docencia y ahora último la investigación.
Reconocida por su alta especialización en la atención de pacientes en situación crítica y de emergencia, Rosío Mesta ha sido testigo —y protagonista— de los cambios en el sector salud, particularmente con la Seguridad Social, donde incluso llegó a gerenciar la Red de Tumbes, cuando Luis Castañeda Lossio fue en la Presidencia Ejecutiva de EsSalud.
La verdadera vocación
Rosío Mesta señala que su decisión de estudiar Enfermería no fue producto del azar ni de una elección tardía. Por el contrario, la vocación nació cuando aún cursaba la secundaria, a partir de una experiencia familiar que marcaría su vida para siempre.
“Lo que me llevó a mí a estudiar esta profesión tan noble es el querer ayudar a mi prójimo y realmente el servir. Creo que nadie puede ser indiferente al dolor y hoy, más que nunca, tenemos que ser más sensibles, humanos y tolerantes con la gente que realmente lo necesita”, cuenta.
Indica que el episodio que selló su vocación ocurrió cuando uno de sus hermanos sufrió un accidente. Ella fue la primera en reaccionar, consciente de la urgencia de actuar sin dilaciones.
“Prácticamente desde la secundaria nació esta vocación, cuando uno de mis hermanos tuvo un accidente. Fui la primera que reaccioné en querer salvarlo y llevarlo de inmediato al Hospital Belén de Lambayeque. Necesitaba que se hagan las cosas ya”, recuerda.
Desde entonces, la Enfermería se convirtió en un camino que no solo implicaba conocimientos técnicos, sino un don de desprendimiento, empatía y servicio constante. Para ella, tan importante como cualquier procedimiento clínico, es saber acompañar y escuchar al paciente.
Labor asistencial y gerencial
Asimismo, destaca de sus 37 años de trayectoria profesional lo que es trabajar en Emergencia, unidad que implica convivir con la adrenalina, la toma de decisiones rápidas y el contacto permanente con situaciones límite.
“La emergencia te da toda esa fuerza, pero también te enfrenta a momentos muy duros. Si no te pones en los zapatos de la gente, jamás vas a saber lo que se puede sentir. Es allí donde se afianza la empatía y la sensibilidad”, explica.
Rosío Mesta señala que su incursión en la gestión administrativa fue uno de los grandes retos de su vida profesional. Hace quince años, tras una pasantía en la Universidad del Pacífico impulsada por EsSalud, fue designada gerente departamental en Tumbes, convirtiéndose en la primera mujer en asumir ese cargo.
“Luis Castañeda pidió que vayamos representantes de todo el Perú a hacer una pasantía a la Universidad del Pacífico y dijo que los diez primeros puestos irían a gerenciar los hospitales del Perú. Quedé en el sexto lugar y me mandaron a Tumbes. Fue uno de los primeros retos de incursionar en la parte administrativa y gerencial. Estuve un año y tres meses, y fue una experiencia inolvidable”, señala.
Brecha de enfermeras
Desde su experiencia gremial, Rosío Mesta Delgado también ha sido una voz firme en la defensa del personal de enfermería, especialmente en contextos de precariedad laboral y déficit de recursos humanos. Recuerda con claridad su paso por la secretaría general del Sindicato de Enfermeras y los conflictos derivados de recortes presupuestales.
“Hubo momentos en los que retiraban colegas del servicio por problemas presupuestales. Tuvimos que ir a hablar con la gerencia y decir: o paralizamos el servicio o nos dejan continuar trabajando, porque primero están los pacientes”, relata.
Ella indica que la falta de personal sigue siendo uno de los problemas más críticos en los hospitales de Lambayeque. En su propio servicio del Hospital Almanzor Aguinaga Asenjo, la brecha es significativa.
“En mi hospital necesitamos 16 técnicos de enfermería y 11 enfermeras más. Cuando el personal sale de vacaciones y no se cubren los turnos, aumenta el riesgo de eventos adversos. Tenemos que estarles pidiendo a las compañeras que hagan horas extras, pero la gente también se agota”, advierte.
Rosío Mesta señala que estas deficiencias no solo afectan al personal, sino directamente a la seguridad del paciente. Por ello, insiste en la necesidad de sustentos técnicos, planificación y decisiones responsables desde la gestión pública.
Pandemia y la salud mental
De otro lado, comenta que la pandemia por la Covid-19 dejó huellas profundas no solo a nivel profesional, sino en su vida personal.
“Era peor que una guerra. Estábamos en la misma emergencia con todos estos pacientes. Nos recogían horas antes del turno porque no había cómo llegar al hospital. Nuestra familia también estaba como paciente”, recuerda.
Uno de los episodios más difíciles, precisamente, fue la pérdida de su esposo, a quien no pudo acompañar en sus últimos momentos, debido a las restricciones propias de la pandemia.
“No pude estar cerca de Walter cuando falleció. Solo pudimos despedirnos por teléfono. Él siempre me decía que me cuide y les decía a mis hijos que me cuiden (…) Fue una experiencia muy dura que marcó mi vida personal, profesional y familiar, pero agradezco mucho a Dios que siempre tuve a mi alrededor a mis hijos y a mis amigas enfermeras, que se la pasaban conmigo conversando toda la noche para no dejarme sola”, apunta.
En virtud de ello, la enfermera destaca la importancia del soporte emocional entre colegas y la necesidad urgente de atender la salud mental del personal de enfermería, a la que considera un “talón de Aquiles” del sistema.
“Si tienes paz, vas a dar paz. La enfermera necesita estar bien por dentro para poder cuidar a otros”, destaca Rosío Mesta.
Labor educativa
En paralelo, Rosío Mesta también ejerce la función docente. Allí no solo enseña procedimientos, sino valores, comunicación efectiva y respeto al paciente y su familia. “Hay valores que no pueden perderse: saber cómo saludar a tu paciente, a su familia, cómo pedir las cosas por favor. La familia es un nexo fundamental en el proceso de recuperación”, enfatiza.
Mesta Delgado sostiene que uno de los grandes desafíos pendientes es la educación sanitaria de la población, especialmente en el uso adecuado de los servicios de Emergencia.
“Tenemos la percepción de que todo es emergencia y no es así. Hay que educar a la población para saber qué es una prioridad uno y qué puede atenderse en un establecimiento de menor complejidad”, explica.
Asimismo, destaca la creciente acogida de la carrera de enfermería en Lambayeque y la responsabilidad de formar profesionales con sólidas competencias técnicas y humanas.
“Quiero que mis alumnas sean mejores que la profesora. Ellas algún día me van a atender a mí y tienen que superarnos. No hay mejor pago que un paciente o un familiar regrese para darte gracias por la atención recibida”, concluye.
Con una trayectoria de más de doce años como funcionaria de la Superintendencia Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria - SUNAT, la abogada tributarista Yanina Barboza Fernández es una voz autorizada para hablar sobre la relación de los contribuyentes con la entidad encargada de administrar los tributos. En diálogo con Expresión, la especialista habla sobre la lógica de la fiscalización, los procedimientos de cobranza, la aplicación de sanciones y los mecanismos de orientación que el Estado despliega frente a los contribuyentes.
“Tributamos por el beneficio de nuestra sociedad. Hay que tributar porque tenemos que abonar a la satisfacción de las necesidades que tiene esta sociedad. Pero ese tributo debe hacerse en el marco de un debido procedimiento y siempre que se respete el derecho a la defensa del contribuyente”, refiere la abogada que hoy se encuentra desde la otra acera: la de la defensa de los derechos del contribuyente.
La tributación y la informalidad
Barboza Fernández sostiene que la obligación de tributar es parte del pacto social que sostiene al Estado, pero advierte que dicho pacto se debilita cuando el contribuyente siente que sus derechos no son respetados. Para ella, la recaudación no puede sostenerse únicamente en la coerción, sino más bien en la confianza que se genera cuando el ciudadano percibe justicia y razonabilidad en la actuación administrativa.
“Desde el lado de los contribuyentes lo que solicitamos es que la administración tributaria, en el marco de sus facultades, ejerza esa potestad respetando al contribuyente. La esencia del tributo nace de contribuir con la sociedad, pero siempre que se nos respete también como contribuyentes”, apunta.
Precisamente, debido a esa mirada que se tiene de la administración tributaria como un ente complejo y de asedio al contribuyente, es que emana gran parte de la informalidad. Para Yanina Barboza, un error recurrente es reducir el problema de la informalidad a una supuesta falta de voluntad para tributar, sin considerar los múltiples factores que inciden en el incumplimiento.
“Hablar de informalidad es un concepto amplio y generalizado. No es solo una realidad de Lambayeque, sino una realidad a nivel país e incluso de otros Estados que enfrentan la misma problemática”, indica.
Según Barboza Fernández, los procedimientos engorrosos, la complejidad normativa, los constantes cambios en las reglas del sistema y el desconocimiento de las obligaciones tributarias generan un escenario de temor. Ese miedo -explica- termina alejando al contribuyente del sistema formal, incluso cuando existe voluntad de cumplir.
“La complejidad de las obligaciones puede generar miedo y el contribuyente, lejos de cumplir, prefiere no hacerlo. No necesariamente se trata de no querer tributar”, señala la abogada, quien ha podido constatar del asesoramiento que brinda a diferentes emprendedores que la mayoría no busca evadir impuestos, sino evitar contingencias que puedan poner en riesgo su patrimonio o la continuidad de sus actividades económicas.
“Los empresarios no están pensando en evadir impuestos. Por el contrario, están preocupados por cumplir con sus obligaciones, pero uno de sus mayores temores son las fiscalizaciones reiterativas a las que son sometidos”.
Labor orientadora
Pese a su postura crítica frente a determinadas prácticas, Barboza Fernández reconoce que la Sunat ha hecho esfuerzos para avanzar en la simplificación de procedimientos y en la ampliación de canales de orientación al contribuyente, lo que ha permitido mejorar la percepción ciudadana en comparación con otras entidades públicas.
“A la Sunat le guardo un gran cariño porque ha sido mi casa laboral por más de diez años. Es una de las entidades que genera confianza por la simplificación de sus procedimientos y por la preocupación de atender al contribuyente en plazos razonables”, opina.
Agrega que es importante separar a la institución de las personas, pues muchas veces los conflictos no se generan por una política de la institución, sino por la actuación de determinadas personas que, al aplicar la norma, no consideran el contexto del contribuyente ni el impacto de sus decisiones.
“Muchas veces no es la institución, sino el trato de determinadas personas. Allí la administración debe garantizar que el contribuyente reciba un mensaje adecuado y claro. La falta de empatía, se evidencia con mayor fuerza cuando el contribuyente cumple con pagos relevantes o accede a fraccionamientos, pero no percibe una respuesta oportuna de la administración, generándose una sensación de indefensión o abuso”, expone.
Señala que si, por ejemplo, un contribuyente ya efectuó un pago importante o se le aprobó un fraccionamiento, lo correcto sería comunicar oportunamente el levantamiento de medidas como los embargos, sin hacerle sentir que se le está haciendo un favor.
El miedo a la fiscalización
De otro lado, refiere que uno de los efectos más preocupantes del actual modelo de control es el temor generalizado de los contribuyentes a ejercer derechos reconocidos por la ley. Solicitar devoluciones, presentar reclamos o cuestionar actuaciones administrativas se ha convertido, para muchos, en una decisión riesgosa.
“Muchos dicen: no hay que pedir devoluciones, no hay que reclamar nada porque me van a quitar mis bienes. Esa mentalidad existe y la vemos todos los días”, indica.
A ello se suma el temor a la fiscalización reiterativa sobre empresas formales y con historial de cumplimiento. La abogada advierte que esta práctica termina desarticulando la actividad empresarial, obligando a destinar recursos humanos y económicos únicamente para responder a la administración tributaria.
“No podemos tener a una empresa formal, posicionada, sometida permanentemente a fiscalizaciones y verificaciones en paralelo, porque se desarticula de su verdadero objeto empresarial”, alerta.
Desde su perspectiva, la administración tributaria debería focalizar sus recursos en ampliar la base tributaria y llegar a los sectores donde realmente existe incumplimiento, evitando saturar al contribuyente que ya cumple y que sostiene gran parte de la recaudación.
“Tuve la oportunidad de conocer el caso de un contribuyente a quien le notificaron en años anteriores al 2005 en asientos de notificación que no correspondían a los datos de su DNI, eran datos inexistentes. Accionamos, incluso en el Tribunal Fiscal, sin embargo, la respuesta que nos dieron es que en el 2018 se presentó un recurso de apelación en el que se verificó la legalidad de los acuses de notificación. Yo me preguntaba: ¿cómo se pudo haber verificado esto si nosotros, con los mismos acuses que nos entrega la Administración, estamos verificando que no corresponden al DNI de nuestro patrocinado? No puede haber resoluciones que validen este tipo de situaciones”, relata.
Educación tributaria
Para Barboza Fernández, la solución de fondo pasa por fortalecer la educación tributaria desde etapas tempranas. Considera que un ciudadano informado comprende mejor el sentido del tributo y asume sus obligaciones de manera responsable.
“Estoy convencida de que, si las personas desde niños conocen efectivamente cuáles son sus obligaciones, en un futuro vamos a tener a ciudadanos que cumplan con sus compromisos tributarios. No estamos lejos de soñar con ese escenario si empezamos desde ya a fortalecer la parte educativa”, precisa.
Asimismo, subraya que la formalidad no solo beneficia al Estado, sino también al propio empresario, al permitirle acceder al sistema financiero, deducir gastos, mejorar el clima laboral y proyectar crecimiento sostenible.
“Estar en la informalidad es permanecer en un espacio negro donde no se puede crecer. Lo que esperamos del Estado es que facilite los procedimientos y fomente una orientación empática. Si el Estado demuestra que los tributos se traducen en obras y mejoras para la sociedad, el contribuyente cumplirá convencido. El respeto genera cumplimiento”, afirma.
Finalmente, plantea una exigencia clara: que el contribuyente vea reflejado su esfuerzo en obras y servicios públicos. Solo así -afirma- se fortalecerá la confianza en el sistema tributario.
Luis Miguel Castilla Rubio, exministro de Economía y Finanzas y director ejecutivo de Videnza Instituto, sostiene que el Perú enfrenta un escenario económico hacia el 2026 que combina señales de recuperación con riesgos estructurales que podrían comprometer su sostenibilidad. Así lo expuso en Chiclayo, invitado por Expresión, durante la presentación del estudio La economía al 2026: oportunidades y desafíos, un análisis que sitúa al país en un contexto global marcado por la incertidumbre comercial, el deterioro fiscal y una creciente crisis de inseguridad ciudadana
Castilla Rubio sostuvo que el escenario internacional ha cambiado de manera significativa respecto a los años previos a la pandemia. La economía global se desenvuelve hoy en un entorno de mayor volatilidad, con tensiones comerciales persistentes, desaceleración en las principales economías y un reordenamiento de los flujos financieros. “Nos hemos alejado, por ahora, de una recesión global, pero la incertidumbre seguirá siendo una constante”, señaló al referirse a las proyecciones del Fondo Monetario Internacional para el periodo 2025–2030.
Uno de los factores centrales de este nuevo entorno es la errática política comercial de Estados Unidos, que ha incrementado aranceles efectivos a diversos países y ha generado picos en los índices de incertidumbre económica y comercial. Explicó que este escenario afecta las decisiones de inversión y el crecimiento mundial, aun cuando la reciente tregua comercial entre Estados Unidos y China ha reducido el riesgo de una recesión inmediata. “La probabilidad de una recesión global se ha descartado por ahora, pero eso no significa estabilidad”, precisó.
Recuperación económica con bases frágiles
En el plano interno, el exministro indicó que el 2025 ha sido un año de crecimiento moderado para el Perú, con una expansión promedio del PBI de alrededor de 3,3 %, impulsada por la demanda interna, el sector externo y la recuperación de actividades primarias y de la construcción. A este desempeño se suma una inflación baja y expectativas inflacionarias bien ancladas, factores que han contribuido a estabilizar el consumo privado y el crédito al sector privado.
Castilla Rubio destacó que el empleo muestra señales de recuperación, especialmente en los sectores agropecuario, comercio y servicios, y que la inversión privada comienza a repuntar, sobre todo en su componente no residencial no minero. Sin embargo, advirtió que estos avances no son suficientes para garantizar un crecimiento sostenido. “El crecimiento proyectado para 2026 se mantiene en torno al 2,7 %, pero el mayor riesgo es una desaceleración asociada al contexto preelectoral”, alertó.
Según el análisis presentado, el Perú ha mostrado una notable resiliencia macroeconómica pese a la inestabilidad política crónica de los últimos años. No obstante, remarcó que esta resiliencia tiene límites. “La economía ha logrado mantenerse a flote, pero está cada vez más condicionada por factores políticos e institucionales que no se están resolviendo”, afirmó.
Lambayeque: crecimiento regional con potencial estratégico
Un capítulo especial del estudio estuvo dedicado a Lambayeque, región que, según cifras del INEI, ha registrado un crecimiento superior al promedio nacional y cuya contribución al PBI del país se ha fortalecido en los últimos años. Castilla Rubio subrayó que la agroexportación continúa siendo el principal motor regional, con mercados de destino diversificados y una demanda externa sostenida.
No obstante, advirtió que el futuro de proyectos estratégicos como Olmos resulta clave para consolidar este crecimiento. “Lambayeque tiene un enorme potencial productivo, pero necesita certidumbre institucional y continuidad en sus proyectos de infraestructura hídrica y agrícola”, señaló de manera indirecta al analizar los escenarios regionales.
El deterioro fiscal como amenaza estructural
Uno de los puntos más críticos del diagnóstico de Videnza es el deterioro de las finanzas públicas. Luis Miguel Castilla recordó que el Perú acumula tres años consecutivos de incumplimiento de las reglas fiscales, una situación que, según el Consejo Fiscal, podría derivar en un escenario de insostenibilidad de la deuda si no se corrige a tiempo.
La deuda pública global, explicó, se ha estabilizado en torno al 235 % del PBI mundial en 2024, mientras que en el Perú el déficit fiscal y la pérdida de disciplina presupuestal generan señales de alerta. “El problema no es solo el nivel de deuda, sino la falta de una hoja de ruta clara para corregir el desequilibrio fiscal”, enfatizó.
Sostuvo que el populismo legislativo, intensificado en un contexto electoral, dificulta cualquier intento de ordenamiento fiscal. “El Congreso seguirá promoviendo medidas de corto plazo con alto costo fiscal, lo que compromete la sostenibilidad de las cuentas públicas”, advirtió.
Inseguridad y economías ilegales
El estudio identifica a la inseguridad ciudadana como el principal problema percibido por la población y como uno de los factores que más impacto tiene sobre la economía. Castilla Rubio reveló que en 2024 se superaron los 2000 homicidios, un 30 % más que en 2023, y que al tercer trimestre de 2025 ya se habían registrado 1689 asesinatos, lo que representa un incremento adicional del 13 %.
El impacto económico de esta situación es significativo. Según estimaciones del Ministerio de Economía y Finanzas, el costo de la inseguridad asciende a S/19 mil 800 millones, equivalente al 1,7 % del PBI. De ese total, S/13 mil 900 millones corresponden al gasto del sector privado en seguridad y S/5900 millones al gasto público destinado a la reducción del delito.
Luis Miguel Castilla advirtió que el aumento de la tasa de homicidios entre 2019 y 2024 habría restado entre 0,4 y 0,8 puntos porcentuales al crecimiento anual del PBI. “La inseguridad no solo es un problema social, es un freno directo al crecimiento económico”, sostuvo.
A ello se suma el avance de las economías ilegales, cuyo tamaño anual se estima en al menos US$ 9 mil 805 millones. Actividades como la minería ilegal, el narcotráfico, la tala ilegal y la extorsión han extendido su influencia territorial y política. “Estas economías ilícitas ya no son marginales; están infiltrando la política y debilitando al Estado”, alertó el director de Videnza.
Economía resiliente, gobernabilidad frágil
En sus conclusiones, Castilla remarcó que el Perú llega al 2026 con una economía que aún muestra capacidad de recuperación, apoyada en la estabilidad monetaria, los buenos términos de intercambio y el impulso de sectores como la minería y las asociaciones público-privadas. Sin embargo, el escenario base está severamente condicionado por la fragilidad institucional y la incertidumbre política.
“El gran desafío no es económico, es político”, afirmó de manera directa. Según explicó, la sucesión de gobiernos, la alta rotación ministerial y la dependencia del Ejecutivo respecto al Congreso han afectado la continuidad de la gestión pública, especialmente en carteras clave como Economía e Interior.
Castilla concluyó que, de cara a las elecciones generales de 2026, el país enfrenta un riesgo elevado de mayor fragmentación y polarización política, lo que podría exacerbar los problemas de gobernabilidad. “La economía peruana ha demostrado resiliencia, pero no es inmune. Sin reformas institucionales y sin un acuerdo mínimo por la estabilidad, ese capital acumulado puede agotarse rápidamente”, sentenció.
