Este año conmemoramos con mucho júbilo 62 años de vida institucional del centro educativo particular “Santa María Reina”, una escuela en Pastoral reacreditada internacionalmente.
Nuestra Congregación de Religiosas Franciscanas de la Inmaculada Concepción, Promotora del C.E.P. ”Santa María Reina”, desde el año 1963 inicia el funcionamiento de esta institución, marcando su fecha jubilar el 22 de agosto, y que hoy con alegría y regocijo aplaudimos las seis décadas de creación dotada de una rica y fecunda historia en la región Lambayeque siempre al servicio de la educación y cultura peruana.
Gracias a la entrega y ayuda de las Hermanas Directoras de la Congregación de Religiosas Franciscanas de la Inmaculada Concepción, lideradas por la Madre María Antonieta García Carrizales, Superiora General de la Congregación de Religiosas F.I.C. , han ido aunando voluntades a lo largo de estos 62 años, para ofrecer hoy en día el fruto maravilloso que es este plantel, convertido en líder de la educación lambayecana .Hoy, continúa con entusiasmo nuestra directora Aleyda Alejandrina Carrasco Correa, quien con todo el amor y sabiduría al servicio de la educación y cultura peruana nos conduce hacia grandes logros y triunfos.
Nuestro Centro Educativo Católico está enmarcado dentro de la axiología franciscana, brinda una educación integral de calidad y exigencia educativa teniendo a Cristo, Modelo del hombre perfecto y a María como especial Protectora, con el fin de que las estudiantes sean personas de bien, capaces de afrontar la vida y encaminadas a construir una sociedad fraterna y justa. El plantel cuenta con tres niveles: Inicial, Primaria y Secundaria, que son formadas con una base axiológica cimentada en el carisma Mariano-Franciscano de Amor, Fraternidad y Servicio, como lo hicieron nuestros Fundadores: Mons. Alfonso María de la Cruz Sardinas y Madre Clara del Corazón de María, quiénes decían: “Debemos formar a la mujer, porque de ella depende la familia y sociedad”,ya en una ceremonia solemne diocesana se han iniciado sesiones para su pronta beatificación y canonización, actos llevados a cabo en la Basílica de la Catedral -Lima.
La Congregación de Religiosas Franciscanas de la Inmaculada Concepción, Entidad Promotora del Colegio Particular Católico “Santa María Reina”, en la persona de nuestra Madre Directora: Aleyda Alejandrina Carrasco Correa, expresa su reconocimiento y gratitud a la Comunidad Educativa y Padres de Familia por su apoyo, participación e identificación al cumplir el sexagésimo segundo aniversario al servicio de la niñez y juventud en nuestro país.
Nuestra tarea espiritual se fortalece
Con la llegada del décimo séptimo años, en los que celebramos la creación de nuestra Capilla “Santa María Reina”, para que siga siendo centro de nuestra espiritualidad, donde el más grande tesoro de nuestras vidas sea Cristo, colmándonos de amor y sirviendo a los demás. Este centro espiritual, es gracias a nuestra Congregación de Religiosas F.I.C., que fue puesta al servicio de la comunidad chiclayana para lugar de oración y recogimiento en las celebraciones religiosas y sacramentos de nuestra Iglesia.
Damos gracias a Dios, que nos permite ser parte del caminar de esta institución y que nuestro Padre San Francisco de Asís y nuestra Madre María Reina estén siempre presentes en esta feliz celebración y continuemos unidos, para seguir sembrando en cada una de nuestras estudiantes la semilla del amor y del saber, para cosechar los frutos, que engrandecerán a nuestro amado colegio y por ende a esta bella y acogedora región Lambayeque.
Exalumnas manifiestan su amor por su alma máter
Nuestro Centro Educativo “Santa María Reina” hace grandes esfuerzos, para estar en este lugar, no solamente en la ciudad de Chiclayo, sino en el Perú y por qué no decirlo con mucha humildad en el mundo, porque ha formado y sigue formando muchas generaciones con este espíritu de familia, con el crecimiento de mujeres valientes, que dan siempre lo mejor; y el compromiso para que cada una viva los valores y puedan dar un verdadero testimonio de amor y de paz.
Agradezco de corazón al equipo de periodistas escolares, de este Seminario “Expresión”, por la gran oportunidad que ofrece a nuestras estudiantes de ayudar a construir una sociedad desde el corazón de nuestra Alma Máter”-acotó nuestra máxima autoridad del plantel madre Aleyda Alejandrina Carrasco Correa.
Lambayeque atraviesa un momento decisivo. En los próximos años se definirá el rumbo de nuestra región a partir de proyectos estratégicos que, de concretarse, marcarán un antes y un después en nuestra competitividad, calidad de vida y proyección al mundo. Sin embargo, la experiencia nos recuerda que las grandes obras no siempre garantizan desarrollo: depende de cómo se planifican, ejecutan y gestionan.
Hoy, el drenaje pluvial de Chiclayo es uno de los proyectos con mayor urgencia y, al mismo tiempo, con avances tangibles. Tras décadas de espera, el diseño definitivo del sistema integral registra un avance de más del 70 % y ya se preparan paquetes de intervención para Chiclayo, La Victoria, José Leonardo Ortiz y Pimentel. De su adecuada implementación dependerá que dejemos atrás la historia de inundaciones y pérdidas recurrentes cada temporada de lluvias.
Otro hito es el proyecto Olmos. Su primera etapa ya transformó el mapa agrícola de Lambayeque, permitiendo irrigar miles de hectáreas y consolidar al agroexportador regional como un actor relevante en el mercado mundial. Ahora, la segunda fase —centrada en reservorios y ampliación de la frontera agrícola— debe priorizar la inclusión de pequeños agricultores y el uso sostenible del recurso hídrico. Olmos no puede ser solo un motor de grandes capitales: debe ser también una oportunidad para democratizar el desarrollo.
Lo que se planifica
En paralelo, se avanza en proyectos de promoción e inversión que proyectan a Lambayeque hacia el futuro. El nuevo terminal portuario, cuyo Plan Maestro fue actualizado en 2025, promete dinamizar la economía regional y abrir nuevas rutas de comercio exterior. Asimismo, el Plan de Movilidad Urbana Sostenible (PMUS), financiado por el banco de desarrollo alemán KfW, pondrá sobre la mesa propuestas que pueden transformar nuestra forma de movernos: un sistema integrado de transporte, un corredor BRT similar al Metropolitano de Lima, una central de control de tránsito en tiempo real, ciclovías interconectadas y hasta un nuevo terminal terrestre interprovincial. Chiclayo podría dejar de ser la ciudad caótica y congestionada que conocemos para convertirse en un referente de movilidad ordenada y sostenible.
Los grandes pendientes
No obstante, otros proyectos permanecen en el limbo de los anuncios. La modernización del aeropuerto internacional de Chiclayo acumula más de una década de compromisos sin avances sustantivos. Las nuevas redes de saneamiento, vitales para la salud pública y la dignidad de nuestra población, siguen siendo una deuda estructural. En ambos casos, la falta de decisión y continuidad política ha retrasado transformaciones indispensables para el desarrollo regional.
Más allá de la obra: gestión e innovación
Si algo nos enseña la experiencia es que la obra física no basta. Un aeropuerto puede modernizarse, pero si no se convierte en hub logístico digitalizado, quedará rezagado. Un puerto puede construirse, pero sin estándares de transparencia y trazabilidad, no será competitivo. Un drenaje puede instalarse, pero sin sistemas de monitoreo inteligente, no resistirá el cambio climático.
La transformación digital y la inteligencia artificial son claves para dar el salto. Desde el riego tecnificado hasta la gestión del tránsito urbano, desde el monitoreo de redes de saneamiento hasta la trazabilidad en exportaciones, la tecnología puede marcar la diferencia. Pero lo fundamental es que esa tecnología esté orientada al bien común: a garantizar sostenibilidad, equidad y desarrollo humano.
El rol del ingeniero con propósito
En este escenario, la ingeniería lambayecana tiene un compromiso ineludible. No basta con calcular estructuras o diseñar planos. Se trata de pensar en cómo nuestras soluciones mejoran la vida de las personas, reducen desigualdades y fortalecen la resiliencia de nuestras comunidades. La verdadera competitividad no se mide en fierro ni cemento, sino en la capacidad de construir un futuro más justo y sostenible.
Hoy más que nunca, Lambayeque necesita ingenieros con propósito: profesionales capaces de integrar ética, técnica y visión social en cada decisión. Solo así lograremos que los megaproyectos de nuestra región no se queden en el papel ni se conviertan en elefantes blancos, sino que se transformen en motores de progreso real.
Porque la ingeniería, en su mejor versión, no solo construye obras: construye futuro.
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(*) Ingeniero de Sistemas. Decano de la Facultad de Ingeniería, Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Señor de Sipán.
Conforme a la Ley N.° 32416, el próximo 25 de septiembre culmina la concesión vigente de las obras de trasvase, correspondiendo al PEOT asumir la operación y mantenimiento de toda la infraestructura. Ante ello, se advirtió la necesidad de que el Gobierno Central acelere la transferencia de recursos y facultades excepcionales, que permitan asegurar la continuidad de este megaproyecto de vital importancia para la región y el país.
Desde el año 2015, el PEOT ha administrado el Sistema Hidráulico Tinajones con eficiencia, logrando irrigar más de 90 mil hectáreas y beneficiar a 30 mil agricultores. Sin embargo, el desafío de asumir de manera directa el trasvase supone riesgos técnicos de gran envergadura, ya que la presa Limón y el túnel trasandino presentan contingencias como arrastre de sedimentos, taludes frágiles, deforestación de cabeceras de cuenca y condiciones geológicas sensibles que requieren intervenciones inmediatas y altamente especializadas.
En este contexto, el PEOT ha solicitado al Ejecutivo una asignación de S/ 328 millones para cubrir planillas, operación y mantenimiento del trasvase, monto que permitiría garantizar el servicio hídrico sobre el cual descansa gran parte de la producción agrícola y agroexportadora del norte del país. El pedido contempla la contratación de personal técnico bajo régimen laboral privado, la adquisición de bienes y equipos indispensables, además de estudios especializados en taludes, presa y monitoreo ambiental.
Respecto a la situación contractual, el Gobierno Regional de Lambayeque precisó que todas las gestiones de su competencia para una eventual adenda al contrato de concesión ya han sido concluidas, encontrándose actualmente pendiente el pronunciamiento del MEF. La opinión de dicho ministerio será vinculante: en caso de ser desfavorable, el procedimiento se dará por concluido sin posibilidad de prórroga; en caso de ser favorable, corresponderá solicitar la opinión de la Contraloría General de la República, antes de la autorización final del Consejo Regional.
El PEOT advirtió que una falta de definición en los plazos establecidos podría dejar al Estado sin un operador designado al vencimiento de la concesión, exponiendo a la infraestructura y a las actividades productivas que dependen de ella a riesgos de continuidad. Por ello, tanto el Gobierno Regional de Lambayeque como el PEOT exhortaron a los ministerios de Economía, Agricultura y Ambiente a adoptar medidas inmediatas que viabilicen la transferencia de recursos y facultades, advirtiendo que de la continuidad segura y eficiente del Trasvase Olmos depende no solo la sostenibilidad de la agroexportación, sino también la seguridad hídrica de miles de agricultores lambayecanos.
En la reunión de trabajo desarrollada en el Ministerio de Economía y Finanzas – MEF, para aboradr este importante tema, se contó con la participación del gobernador regional de Lambayeque, Jorge Pérez Flores; la congresista Mary Acuña; el viceministro de Economía, Rodolfo Acuña Namihas; y funcionarios del Proyecto Especial Olmos Tinajones (PEOT), se abordaron los retos y urgencias vinculadas al Proyecto Olmos, la Presa Limón y la Red Vial IIRSA Norte.
El Colegio de Ingenieros del Perú – CIP, Consejo Departamental de Lambayeque, presentó la Memoria de Gestión 2022-2024, documento que resume las principales obras, proyectos y avances alcanzados durante la gestión encabezada por el decano Carlos Burgos Montenegro. La publicación, de 460 páginas, es una herramienta de balance y proyección, donde se destaca como hito trascendental la ejecución de la primera etapa de la Clínica del Ingeniero, proyecto pionero a nivel nacional y considerado el mayor legado de este período.
Burgos Montenegro expresa su satisfacción por los logros obtenidos en los últimos tres años y remarca el carácter colectivo de cada avance. “Con orgullo y satisfacción, presentamos la Memoria de Gestión correspondiente al periodo 2022-2024, en la que se detalla todo lo avanzado durante estos años de trabajo constante, comprometido y orientado al bienestar de nuestros asociados”, señala.
Proyecto histórico
El ahora vicedecano nacional del CIP explica que la obra más significativa de su gestión fue la puesta en marcha de la primera etapa de la Clínica del Ingeniero, iniciativa que califica como “única a nivel nacional”. Según detalla, este esfuerzo recibió el reconocimiento del Colegio de Ingenieros del Perú, lo que marca un precedente en la búsqueda de beneficios integrales para los colegiados y sus familias.
“Este proyecto representa nuestra visión de futuro y la capacidad de nuestra orden para materializar metas ambiciosas”, afirma, subrayando que la clínica no solo es un logro de infraestructura, sino también un símbolo de la proyección social y gremial que persigue la institución.
Unidad y articulación institucional
La gestión 2022-2024 también se distinguió por el trabajo articulado con los ocho capítulos profesionales que integran el CIP Lambayeque y con el Comité de Damas, lo que permitió fortalecer la cohesión interna. Burgos Montenegro indica que esta sinergia fue clave para consolidar objetivos comunes y alcanzar resultados concretos en diversas áreas.
En el ámbito regional, el Colegio de Ingenieros asumió hasta octubre de 2024 la presidencia del Consejo Regional de Decanos de los Colegios Profesionales - Conrede Lambayeque, espacio de coordinación interinstitucional que promovió la participación de la sociedad civil y el debate sobre el desarrollo profesional, económico y social del departamento. Actualmente, el gremio ejerce la vicepresidencia de esta instancia.
Para el past decano, esta representación fue fundamental porque permitió que el CIP Lambayeque se posicionara como un interlocutor clave en la toma de decisiones de interés público. “El trabajo articulado con diversas instituciones y actores sociales ha fortalecido la presencia del CIP Lambayeque como una de las organizaciones más importantes de la región. Su participación en la toma de decisiones con enfoque técnico ha sido crucial para enfrentar los retos que exige el desarrollo sostenible de nuestra sociedad”, enfatiza.
Capacitación y fortalecimiento profesional
Otro de los ejes centrales de la gestión fue la formación continua de los ingenieros colegiados. Para ello, se promovieron cursos, talleres y jornadas de actualización que contribuyeron al fortalecimiento de competencias técnicas y de liderazgo, en sintonía con las demandas del mercado laboral y los avances tecnológicos.
“En el ámbito interno, hemos promovido la capacitación constante de nuestros miembros mediante cursos, talleres y eventos de actualización profesional. Estos espacios han permitido fortalecer las competencias técnicas y de liderazgo de nuestros ingenieros, alineándonos con las exigencias del mercado y los avances tecnológicos”, puntualiza Burgos Montenegro.
Transparencia y sostenibilidad institucional
El manejo eficiente y transparente de los recursos del colegio fue otro de los pilares de este período. La administración priorizó la sostenibilidad del patrimonio institucional, lo que permitió consolidar la confianza de los colegiados y proyectar una imagen sólida hacia la sociedad.
“Este enfoque de gestión ha sido clave para consolidar la confianza de nuestros colegiados y proyectar una imagen institucional fuerte y comprometida”, sostiene.
Burgos Montenegro también resalta que uno de los mayores aportes de su gestión fue el fortalecimiento de la unidad y el sentido de pertenencia dentro de la orden profesional, promoviendo valores como la solidaridad, la colaboración y el compromiso mutuo.
“Hemos trabajado en el fortalecimiento de la unidad de toda la familia de ingenieros, promoviendo valores de colaboración, solidaridad y compromiso mutuo. Este esfuerzo ha sido fundamental para consolidar la identidad y el sentido de pertenencia dentro de nuestra orden”, subrayó.
La Memoria de Gestión 2022-2024 refleja no solo obras materiales, sino también procesos institucionales y humanos que, según la directiva, han dejado bases sólidas para el futuro. En palabras del past decano: “Esta memoria refleja el esfuerzo colectivo y los resultados obtenidos durante el periodo 2022-2024. Agradecemos a todos los que contribuyeron a alcanzar estos logros y los invitamos a continuar trabajando juntos para construir un futuro mejor para nuestra orden profesional y nuestra región”.
El 23 de agosto, la Capitanía de Puerto de Pimentel dispuso el cierre del puerto de la caleta San José, la caleta Santa Rosa, el puerto de Pimentel, Puerto Eten y el terminal multiboyas de Petro Perú por el incremento del oleaje y la intensidad del viento, condiciones que imposibilitaban el normal desarrollo de las actividades marítimas, pesqueras y náutico recreativas. Desde entonces, cerca de 800 pescadores del litoral lambayecano se han visto afectados, puesto que se perdieron sus embarcaciones y otros vieron imposibilitado el traslado de sus caballitos de totora a la zona de pesca.
Esto motivó que una delegación de pescadores acudiera a la sede central del Gobierno Regional de Lambayeque para sostener una audiencia con el gobernador Jorge Pérez Flores, a fin de solicitar apoyo para recuperar sus herramientas de trabajo y volver a salir al mar.
Cuantiosas pérdidas
Uno de los pescadores afectados es Juan Panta Fiestas. Cuenta que tenía una chalana fondeada en Pimentel, pero los fuertes oleajes la destrozaron totalmente, a tal punto que solo ha podido encontrar pedazos de madera esparcidos a lo largo de la playa San José.
“Nosotros, con la experiencia de más de cuarenta años que tenemos como pescadores, dejamos fondeadas nuestras embarcaciones en una zona donde sabemos que no corren riesgo. Pero esta vez el oleaje ha sido tan intenso que no ha respetado nada. Mi chalana ha terminado en pedazos por las distintas playas de San José. No he recuperado prácticamente nada”, revela Panta Fiestas.
Él indica que su embarcación estaba valorizada en más de 60 mil soles, pues se encontraba equipada con un motor fuera de borda y rieles. Solo el motor, que no ha podido encontrar, cuesta en promedio 35 mil soles, afirma.
Por su parte, Rosario Lluén Barco, narra que también perdió su embarcación, valorizada en 45 mil soles. Ella cuenta que a través de unos binoculares observaba impotente como las olas zarandeaban su nave, pero no podía hacer nada, pues era riesgoso ingresar al mar.
“Vivo frente a la playa. Veía por unos binoculares como las olas se llevaban a mi embarcación hasta que en un momento dado no la vi más. Le pregunté a los tripulantes de las chalanas que hacen guardia a las embarcaciones fondeadas y me dijeron que la mía ya no estaba. Debe estar en el fondo del mar, hundida, destrozada. En el caso de mis compañeros, sus embarcaciones han varado porque reventó el cabo y se han ido más al norte de San José, ya hechas pedazos”, manifiesta.
Relata que este tipo de embarcaciones trasladan a los caballitos de totora a la zona de pesca, por lo que la afectación no es solo para los empresarios propietarios de las embarcaciones, sino también para todos los pescadores artesanales.
Ayuda humanitaria
Al respecto, la jefa del Centro de Operación Emergencia Regional - COER Lambayeque, Cristina Huamanchumo Leyton, señala que han solicitado a los pescadores afectados remitir su documentación para hacer el registro al Sistema de Información Nacional para la Respuesta y Rehabilitación – Sinpad, a fin de que se les pueda otorgar ayuda humanitaria, es decir, alimentos.
“Se está coordinando el apoyo alimentario, pero el registro Sinpad te abre las puertas para otro tipo de apoyo. Como COER podemos brindar la ayuda alimentaria, pero el Sinpad es la partida de nacimiento para cualquier otro tipo de apoyo que se tratará a nivel del Ministerio de la Producción y Fondepes (Fondo Nacional de Desarrollo Pesquero)”, apunta.
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